La réussite d’un projet dépend en partie de la manière dont on le pilote, c’est pourquoi, acquérir les fondamentaux de la gestion de projet est nécessaire.
En effet, la maîtrise d’ouvrage est plus facile si le pilotage du projet est guidé par des chefs de projet éclairés. En appliquant ces méthodes pour conduire un projet à vos outils de gestion, vous suivez l’avancement du planning, grâce au tableau de bord de suivi de projet.
- Gestion des risques sous contrôle
- Avancement du projet maîtrisé
- Parties prenantes informées en temps réel
- Manager de projet en liaison avec les acteurs clé
- Adaptabilité et ajustement des priorités, etc.
La gestion de projet ou l’art de briser la complexité
Dans tous les domaines de notre vie, les projets nous propulsent vers nos objectifs.
Que ce soit pour lancer un nouveau produit, déployer un système informatique complexe ou conquérir un nouveau marché, on procède par étapes.
C’est pourquoi, chaque objectif ambitieux nécessite une feuille de route claire et une exécution méthodique.
C’est là que la gestion de projet entre en jeu, pour structurer et cadrer le pilotage.
Elle consiste à organiser et à gérer les ressources, humaines, financières, matérielles, temporelles. Ceci, afin d’atteindre un objectif spécifique précis et préalablement défini. Ainsi, elle offre un cadre structuré, permettant de diviser un projet complexe en étapes plus simples. Cette organisation permet d’en suivre le bon déroulement.
La Méthode « waterfall » : une cascade d’étapes structurées
Sûrement la plus connue, cette méthode divise le projet en une série d’étapes séquentielles.
Chaque étape s’appuie sur les résultats de la précédente, comme une cascade descendant des hauteurs.
- Définition précise des objectifs
- Planification rigoureuse des tâches
- Exécution méticuleuse
- Suivi vigilant
- Livraison finale
- Évaluation des résultats
La méthode « waterfall » offre donc une structure rassurante pour les projets linéaires et bien définis.
D’autres méthodes, comme la méthode Agile (provenant du secteur informatique), privilégient une approche plus flexible et itérative. Elles s’adaptent alors aux changements et aux imprévus.
TechniUp : votre partenaire pour une gestion de projet réussie
Maîtriser la gestion de projet, c’est s’outiller pour réussir.
C’est aussi acquérir la capacité de piloter des projets complexes avec confiance. Mais c’est également surmonter les obstacles imprévus et mener vos équipes vers l’atteinte des objectifs fixés.
C’est là que TechniUp intervient.
Nous concevons nos formations, grâce à notre expérience concrète de chef de projet industriel en entreprise.
Ainsi, elles vous permettent de bénéficier d’une solide expérience de conduite de projet, ou project management.
- familiarisez-vous avec les meilleures pratiques,
- maîtrisez les outils et techniques indispensables,
- développez les compétences nécessaires pour diriger vos projets vers le succès.
Découvrez comment la gestion de projet transforme votre façon de travailler et vous aide à mener vos projets vers de nouveaux sommets.
Ingénierie, développement de gamme de PMI, produits innovants, start-up, ou industrialisation de produits, le management de tout projet requiert un suivi expert. Alors, apprenez les bons leviers à actionner, et comment piloter en mode projet !
Pour un meilleur management de projets, rendez vos managers et vos collaborateurs, acteurs du projet, plus agiles pour gérer un projet.
Nos formations de gestion de projet s’appuient sur un référentiel opérationnel, intégrant les différentes phases de pilotage des projets. Ils s’adaptent à la faisabilité, dans votre contexte, par un découpage de séquences claires. Vous pouvez ainsi formaliser un prévisionnel au cadrage qui répond à vos spécifications.
N’attendez plus, contactez TechniUp dès aujourd’hui pour votre formation en gestion de projet !
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